Business i Mariagerfjord: Ny erhvervsaftale, klimaplan og netværk satte retningen i juni 2026

AfNyheder om business

I juni 2026 var erhvervslivet i Mariagerfjord præget af en række konkrete beslutninger, initiativer og lokale arrangementer, som samlet set satte retningen for kommunens udvikling de kommende år. Månedens dagsorden spændte fra ny politisk aftale om erhvervsservice over strategisk planlægning og klimaarbejde til kompetenceudvikling og netværk for virksomheder. Samtidig blev den kommunale ramme for investeringer, anlæg og drift tydeligere gennem arbejdet med budget 2026.

Kort overblik

I juni 2026 stod Mariagerfjord Kommune og erhvervsorganisationen Mariagerfjord Erhverv med en ny samarbejdsaftale, der omfattede årene 2026-2027 og tog udgangspunkt i kommunens otte principper for god erhvervsudvikling.[1] Aftalen var på vej til politisk godkendelse og markerede et centralt pejlemærke for, hvordan kommunen og erhvervslivet skulle arbejde sammen om vækst, arbejdspladser og rådgivning til virksomheder. Den formelle ramme fik betydning for både etablerede virksomheder og nye iværksættere, fordi den definerede den fælles struktur for erhvervsservice og politisk prioritering.

Kommunens økonomiske forudsætninger for erhvervsudvikling var samtidig tydeliggjort i arbejdet med budget 2026, hvor Mariagerfjord Kommune beskrev en målsætning om en likviditetsbeholdning på minimum 147 mio. kr. i 2026, som på daværende tidspunkt blev vurderet som opfyldt.[4] For erhvervslivet betød det, at kommunen havde et udgangspunkt med relativ finansiel robusthed, hvilket gav bedre muligheder for langsigtet planlægning af investeringer i infrastruktur, erhvervsarealer og service til virksomheder. Budgetgrundlaget var dermed en væsentlig del af den ramme, virksomhederne agerede i.

På det strategiske plan fortsatte arbejdet med klimaplanen “Vores fremtid – vores klimaplan 2023-2026”, som i juni 2026 stadig udgjorde en central reference for kommunens indsats mod klimaforandringer og tilpasning.[3] Planen pegede på, at klimaforandringer påvirkede den lokale hverdag og dermed også erhvervsområder, forsyning og infrastruktur. For virksomheder i Mariagerfjord Kommune var klimaplanen ikke kun en miljøpolitisk ramme, men også en rettesnor for kommende krav, muligheder for grønne investeringer og samarbejder om energi- og ressourceeffektivitet.

Derudover var der i juni 2026 tydelige spor af fokus på kompetencer og netværk. Mariagerfjord Erhverv annoncerede blandt andet en Canva-workshop den 17. juni 2026 som del af sit udbud af kompetenceudvikling til lokale virksomheder.[7] Samtidig blev der inviteret til virksomhedssafari “Bag om brødet” med besøg hos tre lokale brødproducenter, hvilket understregede, at netværk, videndeling og lokal profilering fortsat var en aktiv del af erhvervsarbejdet.[2] Disse initiativer gav konkrete muligheder for mindre og mellemstore virksomheder for at styrke markedsføring, synlighed og samarbejde.

På den politiske scene blev byrådets arbejde samlet ved mødet den 25. juni 2026, hvor den løbende beslutningsproces for planlægning, investeringer og service til borgere og virksomheder fortsatte.[5] Selve mødet fungerede som ramme for en række dagsordenspunkter, der havde betydning for kommunens udvikling, og dermed indirekte for erhvervslivet – eksempelvis prioritering af anlæg, planlægning og strategiske indsatser. For virksomheder var den politiske kalender en vigtig indikator for, hvornår og hvordan centrale beslutninger blev truffet.

Ny samarbejdsaftale mellem kommunen og Mariagerfjord Erhverv

I juni 2026 lå en ny samarbejdsaftale mellem Mariagerfjord Kommune og Mariagerfjord Erhverv klar til politisk behandling, med virkning for perioden 2026-2027.[1] Aftalen byggede på kommunens otte principper for god erhvervsudvikling og havde til hensigt at skabe mere klarhed om roller, opgaver og forventninger mellem den kommunale forvaltning og erhvervsorganisationen. For lokale virksomheder betød det, at kontakten til erhvervsservice, rådgivning og netværksaktiviteter fremadrettet skulle ske inden for en tydeligere, aftalt ramme, hvilket kunne reducere usikkerhed og sikre mere målrettet hjælp.

Aftalen omfattede generelt indsatsen for at tiltrække nye virksomheder, understøtte eksisterende arbejdspladser og styrke iværksætteri i kommunen.[1] Når Mariagerfjord Kommune formelt fastlagde samarbejdet, var det med direkte konsekvens for virksomhedernes adgang til eksempelvis etableringsrådgivning, eksporthjælp, sparring om digitalisering og støtte til omstilling. Det indebar også, at kommunen og Mariagerfjord Erhverv skulle arbejde koordineret med lokale erhvervsnetværk, branchefællesskaber og uddannelsesinstitutioner, så ressourcerne blev anvendt mest muligt samlet.

De otte principper, som aftalen tog udgangspunkt i, fungerede i juni 2026 som politiske retningslinjer for god erhvervsudvikling i Mariagerfjord Kommune.[1] Selvom detaljerne i hvert princip var beskrevet i kommunens materialer, handlede de overordnet om blandt andet dialog med erhvervslivet, fokus på beskæftigelse, styrkelse af iværksætteri og understøttelse af grøn omstilling. For virksomheder gav principperne en forståelig ramme for, hvilke temaer kommunen prioriterede, og dermed hvilke typer projekter der havde størst sandsynlighed for at få opbakning og støtte.

Forholdet mellem Mariagerfjord Kommune og Mariagerfjord Erhverv havde i forvejen været baseret på et flerårigt samarbejde, men aftalen for 2026-2027 repræsenterede en opdatering, der tog højde for nye politiske mål og udviklingstrends.[1][7] Det betød blandt andet, at digitalisering, kompetenceudvikling og bæredygtighed fyldte mere i erhvervsindsatsen end tidligere. For de virksomheder, der deltog i Mariagerfjord Erhvervs netværk eller brugte organisationen som indgang til kommunen, var det derfor vigtigt at følge med i de ændrede prioriteringer og i de konkrete tilbud, som blev udviklet i forlængelse af aftalen.

Kommunale rammer, budget 2026 og betydningen for erhvervslivet

Budget 2026 for Mariagerfjord Kommune beskrev i juni 2026 en målsætning om, at kommunens likviditetsbeholdning skulle være minimum 147 mio. kr., og på det tidspunkt blev målet vurderet som opfyldt, med en gennemsnitslikviditet på 207 mio. kr. i tredje kvartal 2025.[4] For erhvervslivet var disse tal centrale, fordi de gav et billede af kommunens økonomiske handlekraft i forhold til anlægsprojekter, service og udviklingsinitiativer. Et solidt likviditetsniveau styrkede kommunens mulighed for at investere i fx vejnet, erhvervsområder, digitale løsninger og uddannelses- og beskæftigelsesprojekter, som påvirker virksomheders daglige drift.

Budgetmaterialet for 2026 indeholdt generelt kommunens prioriteringer på tværs af serviceområder, men for lokale virksomheder var særligt de dele relevante, der vedrørte erhvervsudvikling, planlægning, infrastruktur og beskæftigelse.[4] Når Mariagerfjord Kommune fastlagde sine udgifter og investeringer, havde det direkte betydning for tilgængelighed til erhvervsarealer, kvaliteten af lokale veje og kollektiv trafik samt støtte til samarbejder mellem virksomheder og uddannelsesinstitutioner. Det betød, at budgetarbejdet i juni 2026 var mere end en intern øvelse – det var en ramme, der definerede vilkårene for erhvervsaktiviteter de kommende år.

Den finansielle situation påvirkede også kommunens mulighed for at understøtte arbejdet med klimaplanen “Vores fremtid – vores klimaplan 2023-2026”.[3][4] Klimaplanen indebar både tilpasningsprojekter og indsatser for at reducere udledning, og sådanne projekter krævede investeringer i fx energiløsninger, klimatilpasset infrastruktur og rådgivning til virksomheder om grøn omstilling. Med en positiv likviditetsvurdering i budgetmaterialet havde Mariagerfjord Kommune et bedre udgangspunkt for at prioritere konkrete tiltag, der kunne gøre det lettere for virksomheder at gennemføre energirenoveringer, effektivisere produktion og indgå i nye grønne partnerskaber.

Byrådsmødet den 25. juni 2026 var en del af den løbende politiske proces, hvor budget og prioriteringer blev diskuteret og tilpasset.[5][4] Her blev emner på dagsordenen behandlet med henblik på at afklare, hvilke projekter og fokusområder kommunen skulle arbejde videre med. For erhvervslivet var det vigtigt, at der var gennemsigtighed i den politiske behandling, da ændringer i prioriteringer kunne påvirke tilgængelige midler til erhvervsfremme, infrastruktur og beskæftigelsestiltag. Det gjorde det relevant for lokale virksomheder og organisationer at følge med i byrådets beslutninger, også når de foregik som en del af den generelle budgetproces.

Klimaplan, planstrategi og byudvikling med erhvervsperspektiv

Klimaplanen “Vores fremtid – vores klimaplan 2023-2026” var i juni 2026 et centralt strategisk dokument for Mariagerfjord Kommune, der beskrev, hvordan klimaforandringer påvirkede lokalområdet og satte rammer for indsatsen frem til 2026.[3] Planen lagde vægt på, at klimaforandringerne ikke kun var et globalt anliggende, men havde direkte betydning for hverdagen i kommunen – eksempelvis i form af øget risiko for oversvømmelser, påvirkning af kystområder og ændrede vilkår for landbrugs- og produktionsvirksomheder.[3] For erhvervslivet betød det, at klimatilpasning og forebyggelse blev et vilkår, som måtte indarbejdes i både anlæg og drift.

For virksomheder i Mariagerfjord Kommune var klimaplanen vigtig, fordi den rammesatte både forventninger og muligheder i forhold til grøn omstilling.[3] Kommunens fokus på energi, transport og ressourceforbrug kunne føre til lokale initiativer, som fx energiprojekter, forbedring af kollektiv trafik eller støtte til grønne løsninger i produktion og byggeri. Det kunne skabe nye markeder for virksomheder inden for energi, byggeri, rådgivning og teknologi, men også stille krav til eksisterende virksomheder om at tilpasse sig mere klimavenlige standarder. Samtidig var planens tidshorisont til og med 2026 med til at samle indsatserne i en konkret periode, hvor erhvervsliv og kommune skulle levere resultater.

Ud over klimaarbejdet var der i juni 2026 fokus på strategisk by- og kommuneplanlægning, blandt andet gennem stillingsopslag til en strategisk byplanlægger hos Mariagerfjord Kommune.[8] Stillingen omfattede arbejde med kommuneplanlægning, byudvikling, erhvervsudvikling og strategiske udviklingsprojekter.[8] Det viste, at kommunen prioriterede at styrke den interne kapacitet på planområdet, hvilket havde direkte betydning for, hvordan nye erhvervsområder blev udlagt, hvordan eksisterende bymidter og industriområder skulle udvikles, og hvordan infrastrukturprojekter blev koordineret. Virksomheder, der havde behov for udvidelse eller ny lokalisering, var afhængige af, at denne planlægningskapacitet fungerede effektivt og langsigtet.

For erhvervslivet betød kombinationen af klimaplan og styrket planlægning, at Mariagerfjord Kommune i juni 2026 arbejdede med et mere helhedsorienteret udgangspunkt for udvikling.[3][8] Klimahensyn skulle tænkes sammen med erhvervsudvikling, boligbyggeri, transport og natur, og det gjorde dialogen mellem kommune og virksomheder endnu mere central. For fx produktions- og logistikvirksomheder var det vigtigt at kende kommunens planer for veje, erhvervsarealer og miljøkrav, mens service- og detailvirksomheder havde interesse i, hvordan bymidterne blev udviklet og trafikstrømme håndteret. Den strategiske tilgang gjorde planlægningsarbejdet til en vigtig del af erhvervsrammen.

Erhvervsnetværk, kompetenceudvikling og lokale events

I juni 2026 fortsatte Mariagerfjord Erhverv sit arbejde med netværk og kompetenceudvikling for virksomheder i kommunen, blandt andet gennem konkrete arrangementer.[7][2] På LinkedIn annoncerede organisationen en Canva-workshop onsdag den 17. juni 2026 kl. 16.00 som et tilbud til lokale virksomheder om at styrke visuel kommunikation og markedsføring.[7] For mindre og mellemstore virksomheder, der ofte har begrænsede interne ressourcer til grafisk arbejde, gav dette arrangement mulighed for at opbygge nye kompetencer, der kunne bruges i både online og offline kommunikation og dermed forbedre deres synlighed over for kunder og samarbejdspartnere.

På Facebook inviterede Mariagerfjord Erhverv i juni 2026 til virksomhedssafari “Bag om brødet” med besøg hos tre lokale brødproducenter: Knæk & Bræk ApS, My Glutenfree Bakery og en tredje lokal aktør.[2] Formålet med turen var at åbne dørene til lokale fødevarevirksomheder, give indblik i produktion og forretningsmodeller samt skabe netværk på tværs af brancher.[2] For de deltagende virksomheder gav arrangementet mulighed for at præsentere sig selv, udveksle erfaringer og diskutere alt fra råvarevalg til distribution og branding. Samtidig blev fødevaresektoren i Mariagerfjord Kommune gjort mere synlig lokalt.

Disse arrangementer illustrerede, at erhvervsindsatsen i juni 2026 ikke kun handlede om overordnede strategier og politiske aftaler, men også om konkrete tilbud i øjenhøjde, hvor virksomheder kunne mødes og lære.[7][2] Netværksaktiviteterne styrkede båndene mellem virksomheder, rådgivere og kommunen, og gav mulighed for at identificere nye samarbejder, fx omkring fælles markedsføring, fælles logistikløsninger eller erfaringsudveksling om eksport. For erhvervslivet betød det, at der var løbende lavpraktiske muligheder for at udvikle både kompetencer og relationer.

Aktiviteterne indgik i et bredere billede af Mariagerfjord Erhverv som medlemsorganisation for erhvervslivet i Mariagerfjord Kommune.[7] Organisationen arbejdede med rådgivning, kurser og events, og juni 2026 var et eksempel på, at der var fokus på både digitale værktøjer og klassiske virksomhedsbesøg. Medlemsvirksomhederne kunne dermed orientere sig mod aktuelle tilbud og planlægge deres deltagelse efter behov. For kommunen var det væsentligt, at erhvervsorganisationen fungerede som bindeled mellem den kommunale erhvervsindsats og de konkrete virksomheder, der havde brug for støtte og sparring.

Politiske aktører, lokale prioriteringer og erhvervslivets rolle

Det politiske arbejde i Mariagerfjord Kommune i juni 2026 involverede både det samlede byråd og de lokale partiorganisationer. Venstre i Mariagerfjord informerer på sin hjemmeside generelt om partiets arbejde i kommunen og dets politik.[9] Lokalt var Venstre en af de aktører, der deltog i de politiske diskussioner om erhvervsudvikling, planlægning og service, og partiets holdninger havde betydning for, hvordan byrådet prioriterede indsatsen. For erhvervslivet var det relevant at følge med i de politiske udmeldinger, da de kunne påvirke beslutninger om fx skat, investeringer og samarbejde med erhvervsorganisationer.

Byrådsmødet den 25. juni 2026 blev afholdt som et offentligt, streamet møde via kommunens tv-platform, hvilket gjorde det muligt for borgere og virksomheder at følge med i behandlingen af dagsordenspunkter.[5] Tilgængeligheden af mødet som livestream og on demand bidrog til større gennemsigtighed i den politiske proces og gav erhvervslivet bedre mulighed for at orientere sig om konkrete beslutninger og debatter. Det var særligt vigtigt i forhold til emner, der kunne påvirke erhvervsarealer, reguleringer og kommunale investeringer, hvor virksomheder havde behov for viden om den politiske retning.

I juni 2026 var der desuden fokus på fremtidige erhvervsrelaterede begivenheder, herunder Award Night 2026, som Mariagerfjord Erhverv planlagde til den 12. november 2026 med uddeling af syv priser – seks til virksomheder og én til årets lærling/elev.[10] Selvom selve arrangementet lå senere på året, var forberedelserne og kommunikationen om prisuddelingen en del af erhvervslivets kalender allerede i juni. Udmeldingen signalerede, at der var lokalt fokus på at anerkende virksomheder og medarbejdere, som udmærkede sig, og gav virksomheder mulighed for at forberede nomineringer og synliggørelse af resultater.

Samlet set viste juni 2026, at erhvervslivet i Mariagerfjord Kommune var tæt forbundet med den politiske proces og de lokale aktører. Kommunens strategier, budgetter og klimaplaner dannede den formelle ramme, mens erhvervsorganisationer og partier bidrog med konkrete initiativer, rådgivning og debat.[1][3][4][7][9] For virksomhederne betød det, at de måtte navigere i et landskab med både politiske beslutninger og netværksmuligheder, hvor dialog med kommunen og deltagelse i lokale fora var centrale redskaber til at påvirke og forstå udviklingen.

Udvalgte nøgletemaer for erhvervslivet i juni 2026

På tværs af de forskellige initiativer og beslutninger i juni 2026 kunne flere nøgletemaer identificeres som særligt centrale for erhvervslivet i Mariagerfjord Kommune. De handlede både om samarbejde, økonomisk styrke, grøn omstilling, kompetenceudvikling og synlighed. For at samle overblikket kan følgende punkter fremhæves:

  • Formalisering af samarbejdet mellem Mariagerfjord Kommune og Mariagerfjord Erhverv for 2026-2027, med fokus på otte principper for god erhvervsudvikling.[1]
  • En likviditetsmålsætning på minimum 147 mio. kr. i kommunens budget 2026, vurderet som opfyldt med gennemsnitslikviditet på 207 mio. kr. i tredje kvartal 2025.[4]
  • Fortsat implementering af “Vores fremtid – vores klimaplan 2023-2026” med lokale konsekvenser for erhverv og planlægning.[3]
  • Netværks- og kompetenceaktiviteter som Canva-workshop og virksomhedssafari “Bag om brødet” organiseret af Mariagerfjord Erhverv.[2][7]
  • Åbenhed om den politiske proces via streamede byrådsmøder og offentlig information fra lokale partier.[5][9]

Disse temaer havde hver deres konkrete betydning for virksomhederne. Samarbejdsaftalen påvirkede adgang til erhvervsservice og rådgivning, mens budgettet satte rammerne for kommunale investeringer. Klimaplanen stillede krav og skabte muligheder på det grønne område, mens netværksaktiviteterne gav virksomheder redskaber til markedsføring og relationer. Politisk gennemsigtighed gjorde det lettere at planlægge i lyset af kommende beslutninger.

For at illustrere sammenhængen mellem udvalgte elementer kan følgende tabel anvendes:

Element Periode / dato Direkte betydning for erhvervslivet
Ny samarbejdsaftale kommune–Mariagerfjord Erhverv Gælder 2026-2027, behandlet i juni 2026 Definerede rammer for erhvervsservice, rådgivning og netværk.[1]
Budget 2026, likviditetsmålsætning Målsætning for 2026, vurdering baseret på 3. kvartal 2025 Skabte grundlag for kommunale investeringer og udviklingstiltag.[4]
“Vores fremtid – vores klimaplan 2023-2026” Planperiode til og med 2026 Påvirkede krav og muligheder for grøn omstilling og klimatilpasning.[3]
Canva-workshop og virksomhedssafari Juni 2026 Styrkede kompetencer og netværk i lokale virksomheder.[2][7]
Byrådsmøde, 25. juni 2026 25. juni 2026 Indgik i beslutningsprocesser med betydning for erhvervsrammer.[5]

Tilsammen viste disse nøgletemaer, at juni 2026 var en måned, hvor både strukturelle og praktiske forhold omkring erhvervslivet i Mariagerfjord Kommune blev bearbejdet. Virksomhederne stod i et landskab med klare politiske rammer, igangværende klimaarbejde og aktive netværk, og den samlede betydning var, at erhvervsudviklingen blev formet gennem både strategiske aftaler og konkrete aktiviteter.

Kilder

Lignende indlæg